ZMIANY. DOSTOSOWANIE. ROZWÓJ.
Następuje wielka transformacja listy płac. Nie jest to już jedynie proces transakcyjny — teraz nabrał on bardziej strategicznego charakteru.
Obecnie lista płac może nie tylko zwiększyć efektywność. Może też dostarczać wiedzę na podstawie zebranych danych, przez co ułatwia podejmowanie decyzji, stale dostosowując się do potrzeb biznesowych firmy i podnosząc poziom doświadczeń pracowników.
Przygotuj się na kolejny rozdział dotyczący listy płac.
W naszej globalnej ankiecie zbadano, jak firmy przekształcają obsługę listy płac na całym świecie i w jakich obszarach istnieją największe możliwości. Pobierz raport już dziś.
Niektóre kluczowe dane statystyczne na temat transformacji:
- 32% firm oczekuje wprowadzenia sztucznej inteligencji w celu udoskonalenia procesów obsługi listy płac w ciągu od dwóch do trzech kolejnych lat.
- 26% firm chce poprawić doświadczenia pracownika, aby zmniejszyć rotację i wspierać kulturę lojalności i zaangażowania.
- 26% firm chce wprowadzić cyfryzację procesu obsługi listy płac za pomocą narzędzi i systemów cyfrowych, aby zautomatyzować zadania i zwiększyć efektywność.
KLUCZOWE WNIOSKI Z ANKIETY
Zapewnienie umiejętności i talentów w zakresie listy płac — wraz z większymi oczekiwaniami pojawia się potrzeba bardziej specjalistycznych umiejętności, aby osiągnąć strategiczne cele firmy.
81% organizacji twierdzi, że podnosi umiejętności obecnych pracowników działu obsługi listy płac i zmienia ich sposób pracy.
Zwiększanie produktywności i wyników za pomocą sztucznej inteligencji i automatyzacji — więcej firm sięga po narzędzia technologiczne, aby usprawnić procesy i poprawić wyniki.
58% organizacji oczekuje zastosowania sztucznej inteligencji w celu zwiększenia efektywności operacyjnej.
Podnoszenie poprzeczki w zakresie doświadczenia pracownika — firmy chcą korzystać z innowacyjnych usług i metod płatności, aby zapewnić pracownikom lepszą obsługę, co pomoże utrzymać ich zadowolenie i lojalność.
55% organizacji wprowadza różne metody płatności, w tym mobilne portfele i karty przedpłacone.
Dostarczanie płynnej integracji systemu — organizacje chciałyby większej integracji danych listy płac z innymi systemami biznesowymi, aby ograniczyć czas poświęcany na zarządzanie danymi.
41% firm twierdzi, że zintegrowały swoje systemy księgowości i finansów z listą płac na poziomie globalnym.
Dowiedz się, co na temat przyszłości listy płac mają do powiedzenia liderzy wyższego szczebla. Pobierz raport „Potencjał list płac w 2025 roku” już teraz.
